Via Siria, 55
58100 Grosseto
amministrazione@fortezzacostruzionigenerali.com

Tel. 0564 450416

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Management

Due Diligence, Analisi Normativa

Gli specialisti di La Fortezza Costruzioni possono intervenire nella valutazione di potenzialità e rischi, già nella fase preliminare di progettazione. I risultati dei nostri studi di fattibilità suggeriscono al cliente le scelte progettuali da effettuare.

La Due Diligence consente di verificare la conformità degli impianti e delle caratteristiche strutturali di un edificio in fase di vendita e consiste in una fondamentale indagine tecnica dell’edificio/area prima della firma di un contratto.

Comprende:

  • Valutazione del sito/appalto
  • Indagine sugli impianti tecnologi e le strutture esistenti
  • Studio geotecnico preliminare
  • Valutazione dello stato ambientale
  • Valutazione vincoli di pianificazione
  • Valutazione del quadro normativo di riferimento, costituito da leggi, statuti, regolamenti che possono influire sul progetto. Questo compito può includere un primo contatto con le autorità competenti al fine di orientarsi attraverso decisioni preliminari sui requisiti tecnici/di pianificazione ecc.
  • Definizione con il cliente circa la forma più appropriata per la consegna del progetto (contractor procurement)
  • Stime preliminari

Project Management

La sfida principale del Project Management consiste nel raggiungere gli obiettivi di progetto, considerando i vincoli indicati.

I vincoli principali sono legati al contesto, ai tempi, alla qualità e al budget. La nostra sfida è quella di ottimizzare l’allocazione e l’integrazione degli input necessari per soddisfare gli obiettivi prefissati.
In base alle richieste del cliente, La Fortezza Costruzioni nomina un Project Manager dedicato, sempre disponibile per assistere il cliente in ogni fase dei lavori.

In questa attività, La Fortezza Costruzioni svolge i seguenti compiti:

  • Rappresentante del Cliente
  • Redazione di Meeting Report
  • Programmazione dei Tempi
  • Call Management Conference
  • Gestione di sub-consulenti (interni o del cliente) coinvolti nel progetto
  • Gestione dei rapporti con la Proprietà
  • Costing Tracking Sheets(Gestione del budget)
  • Immagini di report sul sito
  • Full Design Developmentin progetti di interni e in ambito retail

Gestione Appalti

La fase di Gestione Appalti implica l’analisi dei documenti di gara, l’invito e la convocazione dei General Contractor per i lavori di costruzione che il cliente indirà.

La Gestione Appalti comprende:

  • Pre-validazione e selezione di nuovi GC
  • Gare di pre-selezione – Assistenza nella redazione di “Invitation Letters”
  • Programmazione di meeting per una prima spiegazione dei progetti ai GC
  • Pricing Time
  • Evaluation tenders, comprendenti units price analysis– valutazione delle alternative progettuali & valutazione di progetto
  • Negoziazione con gli offerenti selezionati
  • Recommendation of tenders acceptance to client

La Fortezza Costruzioni individua e segnala al cliente le imprese che considera idonee a intraprendere i lavori di costruzione, in accordo con le specifiche di progetto. Nell’individuare potenziali Offerenti, La Fortezza Costruzioni ne verifica l’esperienza e la capacità nell’eseguire i lavori di costruzione, in particolare:

  • la loro esperienza nella gestione di progetti di costruzione di eccellente qualità;
  • la loro capacità e l’impegno dimostrato nel completare i lavori nel rispetto del calendario del progetto;
  • il possesso dei permessi e delle autorizzazioni necessari per intraprendere i lavori sulle opere in oggetto;
  • la sottoscrizione di un’assicurazione adeguata in relazione ai rischi del progetto.

Durante questa fase La Fortezza Costruzioni si occupa di:

  • Analizzare e valutare tecnicamente tutte le offerte pervenute durante la gara;
  • Verificarne la conformità con il bandoe le specifiche di progetto;
  • Valutare e informare il cliente se ciascun offerente sembri aver considerato attentamente le Specifiche di Progetto, eseguito tutti i calcoli necessari e tenuto conto di costi, contingenze, rischi, e altre condizioni associate ai lavori di costruzione;
  • Verificare che l’Offerente accetti e rispetti i requisiti del General Contractor nominato dal cliente;
  • Verificare e confermare al cliente l’impegno dell’Offerente a rispettare la data di completamento dei lavori, la data di consegna e tutti gli altri obblighi legati alle specifiche di progetto, alle richieste del General Contractor e/o ad altri requisiti necessari. Verificare e comfermare che l’Offerente abbia firmato tutti i documenti necessari.

Facility Management

Il Facility Management ha come priorità la sicurezza delle persone.

Il Facility Manager opera su due differenti livelli:

  • Strategico-tattico: aiutando i clienti e gli utenti finali a comprendere l’impatto potenziale delle loro decisioni sulla disposizione di spazi, servizi, e relativi costi e rischi di business.
  • Operativo: garantendo un ambiente efficiente e funzionale per il benessere degli occupanti.

I nostri esperti possono garantire le riparazioni e la manutenzione in outsourcing.

Design Management

Il Design Management segue l’intero percorso progettuale.

 

Nello specifico, Il Design Management include:

  • Stesura di un calendario dettagliato delle fasi di progettazione
  • Analisi e verifica delle fasi di progettazione delle diverse opere previste, secondo il calendario stabilito
  • Attività di coordinamento tra progettisti, Cliente e General Contractor
  • Organizzazione e conduzione di riunioni periodiche, elaborazione e trasmissione deiverbali di riunione
  • Coordinamento della progettazione in tutte le fasi del progetto eseguite da professionisti esterni

Azienda

La Fortezza Costruzioni Generali è una solida realtà nel settore dell’edilizia, che si occupa della costruzione e della ristrutturazione di edifici civili e locali commerciali a Grosseto e provincia.